作为领导者，您需要获得团队中每个人的承诺，。利用他们的技能和才能实现组织目标。马来西亚电话号码列表 领导者在奖励和认可员工和同事时会赢得尊重。他们花时间欣赏和理解他们各自思考、行动和创新的独特方式——并且总是在寻找发挥他们的才能。他们受到钦佩、马来西亚电话号码列表 信任和尊重，因为他们更多地关注他人的进步，而不是他们自己。他们与他人分享他们建立的动力的收获。
奖励和奖励： 作为经理，马来西亚电话号码列表 您应该始终为您的团队成员提供奖励和激励。每当一个人表现最好时，总是会给他们一些额外的奖励。员工总是希望受到激励并因其最佳表现而获得奖励，因为他们需要知道奖励并不容易发放。他们必须超过绩效标准才能获得奖励。 最后，我想说，我们都没有所有的答案。我们都会犯错。我们都经历了相同的阶段。最重要的是你做出了积极的改变，带来了改变，这些想法来自哪里并不重要，因为当了解你的员工会倾听他们的想法时，马来西亚电话号码列表 建议会自动重新获得对你的信任。
但是每个经理都应该知道，在让你的团队尊重你和让他们害怕你之间必须保持轻微的平衡。马来西亚电话号码列表 经理应该知道如何赢得员工的尊重。马来西亚电话号码列表 归根结底，是要了解员工并为他们提供指导、灵感和动力，让他们继续前进并实现目标。